Un buque de guerra británico se construirá en gran parte en España, ya que los astilleros H&W “no están preparados”

Un buque de guerra británico se construirá en su mayor parte en España ya que el astillero Harland & Wolff (H&W) de Belfast “no está preparado”, según ha declarado una empresa naval española

Navantia, la empresa naval estatal española que lidera el programa Fleet Solid Support (FSS), valorado en más de 1.800 millones de euros, ha confirmado que la mayor parte de la construcción del primero de los tres buques de la Royal Navy se llevará a cabo ahora en España.

 

En un principio, la sección central del primer buque se iba a construir en Belfast, pero ahora se ha trasladado a Cádiz, en España.

 

Donato Martínez, director ejecutivo de Navantia Reino Unido, declara que la medida se debe a que las instalaciones de H&W aún se encuentran "en proceso de mejora" tras el rescate del astillero, que el año pasado entró en liquidación.

 

Navantia es el socio principal del programa FSS para construir tres buques logísticos navales con Harland and Wolff como subcontratista.

 

La sede principal de Harland and Wolff es el histórico astillero del Titanic en Belfast, aunque también cuenta con astilleros en Appledore, en Devon, y en Methil y Arnish, en Escocia.

 

Navantia, propiedad del Gobierno español, posee su principal astillero en Cádiz, en el sur de España, donde trabaja la mayoría de sus 4.000 empleados.

 

"Hemos reorganizado un poco las cosas"

 

"Las instalaciones de Belfast no estaban listas", declara Donato Martínez en una entrevista con el Financial Times.

 

"Hemos reorganizado un poco las cosas para el primer barco en España y hemos trasladado desde España las cosas para el segundo y el tercer barco".

 

Según el plan original, la sección central del barco se iba a construir en los astilleros de H&W en Belfast, la proa en las instalaciones de H&W en Appledore, Devon, y el resto de secciones en España, antes de realizar el montaje final en Belfast.

 

Sin embargo, según el plan revisado, la proa se construirá en Devon, mientras que la sección central y el resto del primer barco se construirán ahora en Cádiz.

 

Los tres buques se seguirán montando en Belfast.

"Garantizar la entrega puntual de los buques"

 

En una declaración a BBC News, Navantia afirma que, tras la adquisición de Harland & Wolff, "se están realizando algunos ajustes en el programa para garantizar la entrega puntual de los buques".

 

Afirman que esto es para "permitir que se complete la inversión de recapitalización prevista en el astillero de Belfast".

“Es necesario aumentar la parte construida en España del primer buque FSS, pero se compensará con una mayor participación británica en la construcción del segundo y el tercer buque, lo que respaldará nuestra visión de mejorar la capacidad soberana de construcción naval por parte de Reino Unido en la actualidad y en el futuro”.

 

"Para los tres buques, el alcance de Appledore (en Devon) no ha cambiado", añadieron.

 

Un portavoz del Ministerio de Defensa británico afirmó que "la estrategia general de construcción del programa FSS no ha cambiado" y que los tres buques seguirán montándose en Reino Unido.

Traducción del artículo original publicado el 17 de septiembre de 2025 en la BBC.

Por qué España avanza y atrae 113.000 millones en inversiones más que Italia

La seguridad jurídica, el mercado laboral y los costes energéticos frenan la competitividad italiana. Letta: “Italia y España deben convertirse en la Escandinavia del sur de Europa”.

Ciento trece mil millones de euros. Esa es la diferencia entre Italia y España en cuanto a la capacidad de atraer inversiones extranjeras en la última década. Entre 2015 y 2024, Madrid ha atraído 304.000 millones en inversiones extranjeras directas (IED), frente a los 191.000 millones que han llegado a Roma. El dato, recogido en el estudio de The European House - Ambrosetti en colaboración con Amazon, se presentó en el Foro Teha de Cernobbio y pone de manifiesto una brecha estructural, a pesar de que ambos países son similares en cuanto a tamaño económico, ubicación geográfica y cultura.

La diferencia no es solo de capital, sino también de puestos de trabajo: en España, los 856 proyectos greenfield han creado más de 72.400 nuevos empleos, mientras que en Italia los 303 proyectos se han quedado en 40.000. “Atraer inversiones requiere un enfoque sistémico, basado en la seguridad normativa, buenas infraestructuras y plazos rápidos”, observa Valerio De Molli, socio director y consejero delegado de Teha.

 

El estudio identifica los principales factores que hacen que los inversores se decanten por Madrid. En primer lugar, la seguridad jurídica: los procesos civiles y mercantiles en España se resuelven en una media de 275 días, menos de la mitad de los 527 días italianos, con sentencias ejecutivas ya en primera instancia. En segundo lugar, el mercado laboral: la tasa de participación española (80,2 %) supera en 8,5 puntos a la italiana (71,7 %), con efectos inmediatos en la productividad. En tercer lugar, los costes energéticos: las empresas españolas pagan una media de 166,6 €/MWh, frente a los 252,9 €/MWh de Italia, una diferencia que afecta considerablemente a la competitividad industrial.

 

La distancia se amplía si se analiza la dinámica salarial. En Italia, los salarios reales disminuyeron un 3,3% entre 2000 y 2023, el único caso en la OCDE, mientras que en España aumentaron un 4,9%. La presión fiscal también influye: En Italia los costes laborales son del 45,1% mientras que en España son del 40,2%. A pesar de unos tipos impositivos nominales similares, la estructura fiscal más sencilla y una carga contributiva más ligera hacen que Madrid resulte más atractiva para las multinacionales.

 

La comparación también penaliza a Italia en términos de productividad, con un descenso del 2,6% frente a un aumento del 3,2% en España. En el ámbito digital, España destaca por la calidad de sus servicios públicos en línea y por la interoperabilidad de los servicios transfronterizos, mientras que Italia adolece de retrasos en la plena modernización de la administración pública.

 

"Hemos invertido más de 25.000 millones en Italia y 20.000 millones en España en la última década, observando directamente los puntos fuertes y las limitaciones", recuerda Giorgio Busnelli, director nacional de Amazon Italia. "Italia cuenta con una excelencia manufacturera y una capacidad de innovación notables, pero la compleja burocracia y la carga fiscal frenan su potencial". Busnelli también recordó la contribución directa de la empresa: 19.000 empleados con contrato indefinido en Italia, más de 20.000 pymes que colaboran con Amazon, con 4.000 millones de inversiones solo en el último año.

 

El estudio no se limita al diagnóstico, sino que propone cinco líneas de reforma: modernización administrativa con plataformas digitales unificadas; previsibilidad normativa para proteger las inversiones; armonización legislativa europea para simplificar el mercado único; fortalecimiento de los vínculos entre la investigación y la industria; y políticas destinadas a atraer talento internacional.

 

"Italia y España tienen importantes complementariedades y podrían beneficiarse de una mayor cooperación", subrayó Enrico Letta, decano de la IE School de Madrid y asesor de la investigación. Sin embargo, "los dos países colaboran mucho menos de lo que deberían y podrían. Tienen tres grandes retos comunes —demografía, competencias y regulación— y podrían convertirse en el motor del Mediterráneo. España tiene una ventaja competitiva gracias a su relación con América Latina, pero Italia tiene vínculos igualmente fuertes: juntas deberían promover el acuerdo con Mercosur y la denominada quinta libertad europea. Deben aprender de los países escandinavos, diferentes entre sí pero capaces de actuar como un bloque único. Italia y España deberían ser la "Escandinavia del Sur", dejar de competir y empezar a integrarse más", añadió el ex primer ministro.

 

El mensaje de Cernobbio es claro: sin reformas estructurales y sin una cooperación más estrecha con Madrid, Italia corre el riesgo de quedarse atrás incluso en el Mediterráneo, mientras que España avanza con fuerza.

Traducción del artículo original publicado el 5 de septiembre de 2025 en el diario italiano Corriere della sera.

Conozca al líder de la izquierda que podría enseñarle a Starmer un poco del “sanchismo” español

Con su narrativa, su carisma y su capacidad para asumir riesgos, Pedro Sánchez ha transformado España, afirma Conor Faulkner desde Valencia. Si Keir Starmer pudiera captar una pizca de esa audacia, Reino Unido podría salir ganando. 

Starmer afirma que la bandera británica "nos pertenece a todos" y anima a los británicos a estar "orgullosos de ella".

 

El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, ha visitado a Keir Starmer en Downing Street esta semana, en lo que ha supuesto la primera reunión bilateral entre los dos únicos líderes de centroizquierda que quedan en Europa. Oficialmente, han ultimado el tan esperado acuerdo sobre el Brexit para Gibraltar, pero Starmer, que acaba de reorganizar su tambaleante Gobierno esta misma semana, podría haber aprendido un par de cosas de Sánchez.

 

Esto no quiere decir que el sanchismo deba ser un manual. ¿Qué podría aprender Starmer de un líder envuelto en acusaciones de corrupción y en deuda con los separatistas catalanes? Las tasas de desempleo siguen siendo altas en España. Los salarios son bajos. La falta de intervención en el mercado inmobiliario ha sido el principal fallo del Gobierno de Sánchez. Pero pensemos en los problemas más acuciantes que tiene Starmer entre manos: la economía, la inmigración y el auge de la extrema derecha. Mientras Reino Unido sueña con crecer, España ha sido, de entre las principales economías de Europa, la de mayor crecimiento: un 3,2% el año pasado, frente al 1,1% de Reino Unido. Sorprendentemente, The Economist coronó a España como la economía grande con mejor rendimiento del mundo, a pesar de estar gobernada por una coalición de izquierdas con miembros del Partido Comunista en el gabinete.

 

Entonces, ¿cómo lo han conseguido? ¿Tomando “decisiones difíciles” y equilibrando las cuentas a costa de los pensionistas? No exactamente. Los fondos europeos ayudan, por supuesto, pero España lo ha logrado en gran medida gracias a la izquierda moderada. Sánchez aboga por el bienestar y la inversión pública. El salario mínimo ha aumentado en un 50%. Su Gobierno es intervencionista y ha aplicado descuentos en los billetes de transporte público y los recibos durante los periodos de inflación. Ha creado impuestos de emergencia sobre el patrimonio y está en proceso de reducir la semana laboral. Y todo esto lo ha hecho un Gobierno que ha estado en crisis durante gran parte de sus dos mandatos. ¿Qué haría Sánchez con una mayoría tan contundente como la de Starmer?

 

España también ha sido pionera en el ámbito internacional al reconocer el Estado palestino mucho antes de que el resto de Europa llegara a la misma conclusión. Sánchez no teme utilizar el término “genocidio”. España se niega a aceptar las peticiones de Trump de aumentar el gasto en defensa en un 5% y promueve el tipo de política exterior progresista y realista que David Lammy defiende de boquilla.

 

Sánchez es el único líder europeo que defiende la inmigración, vinculándola al crecimiento y explicando al electorado que las tendencias demográficas indican que España necesitará millones de trabajadores más en el futuro. “Acoger al extranjero no es solo un deber”, afirmó Sánchez el año pasado, “sino un paso hacia la garantía del estado del bienestar”. Las residencias para los solicitantes de asilo y las pequeñas embarcaciones también son un problema aquí (España recibió más de 60.000 inmigrantes por mar en 2024), pero Sánchez se niega a dejar que la inmigración ilegal eclipse un debate más amplio sobre la inmigración. En lugar de repetir como un loro los argumentos para apaciguar a la derecha, los afronta, sabiendo que de todos modos nunca le habrían votado.

 

Para Starmer, no ser Jeremy Corbyn ni ser conservador no es suficiente. Por mucho que se renueve el equipo de comunicación, ¿el problema es la comunicación o la falta de un mensaje coherente que comunicar? Starmer nunca tendrá las habilidades políticas ni la elegancia telegénica de Sánchez, pero haría bien en tomar prestada parte de su audacia y sentido de la urgencia. En 2023, Sánchez convocó elecciones anticipadas al día siguiente de que sus socialistas fueran arrasados en las elecciones regionales y logró formar una coalición, manteniendo a raya a la extrema derecha.

 

Se le quiera o se le odie, Sánchez no tiene miedo de correr riesgos ni de cometer errores. Tiene un discurso, y vende a los españoles la historia de su Gobierno. Se enfrenta a la extrema derecha de Vox, lo que le granjea el apoyo a regañadientes de los partidos de extrema izquierda y separatistas, que respaldan su Gobierno porque saben que es el único que puede contenerlos.

 

Sánchez tiene la visión del mundo, la confianza y las habilidades comunicativas necesarias para formar una amplia coalición de izquierdas, por muy imperfecta y frágil que sea. Starmer repite como un ventrílocuo la retórica recogida en sondeos callejeros y grupos de discusión del “muro rojo”, mientras se queda cada vez más atrás en las encuestas. Vivimos en una época populista. El electorado es caprichoso. Los retoques tecnocráticos dentro de un marco de derecha aprobado por la prensa no bastan en la era digital de Nigel Farage, Corbyn y ahora Zack Polanski.

 

Millones de personas en España detestan el sanchismo, pero nadie en Reino Unido sabe lo que es el starmerismo. Sánchez entiende que los líderes de izquierda no pueden complacer a todo el mundo, mientras que Starmer no complace a nadie.

Traducción del artículo original publicado el 8 de septiembre de 2025 en el diario británico The Independent.

Por qué la economía española está en auge y qué podría frenar su crecimiento

La economía española está en auge. Tras crecer un 3,2 % en 2024, el PIB del país se ha mantenido superior al de la zona euro en 2025.

Una combinación de turismo, financiación de la UE, inmigración e inversión extranjera ha contribuido a impulsar el crecimiento, junto con el fuerte gasto de los consumidores y los bajos costes energéticos.

Sin embargo, no todo el mundo está notando los beneficios. Con retos como el desempleo juvenil, la polarización política y un mercado inmobiliario tensionado, la gran pregunta es si España podrá mantener este impulso.

Traducción del artículo original publicado el 23 de agosto de 2025 en la CNBC.

La economía española sigue creciendo: ¿por qué le va tan bien al país?

El PIB de España superó las expectativas en el segundo trimestre, con un crecimiento del 0,7%, por encima de la previsión del 0,6%.

 

La inversión y el consumo son los principales motores de este crecimiento, junto con el auge del sector turístico.

"España es ahora un gran caso atípico en términos de crecimiento. También es un lugar ideal para invertir", declara el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, a la CNBC.

 

La economía en auge de España está superando a la de sus vecinos europeos, ya que el turismo, la inversión extranjera y la inmigración están contribuyendo a impulsar el crecimiento.

 

El país del sur de Europa sigue liderando el crecimiento en la zona euro, con una previsión de aumento del PIB anual del 2,5% este año, mientras que se prevé que las economías de Francia, Alemania e Italia crezcan un 0,6%, un 0% y un 0,7%, respectivamente.

 

El PIB de España superó las expectativas en el segundo trimestre, con un crecimiento del 0,7%, por encima de la previsión de Reuters del 0,6%. El crecimiento también fue superior al de los tres meses anteriores, que se situó en el 0,6%, según datos del INE.

 

"Por segundo año consecutivo, seremos la economía avanzada número uno en términos de crecimiento del PIB", declaró el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, a la CNBC en abril.

 

"España es ahora un gran caso atípico en términos de crecimiento. También es un lugar ideal para invertir", añadió.

 

El éxito de la economía española se basa en el alto nivel de consumo e inversión, así como en el turismo, los fondos europeos Next Generation y la inmigración.

 

"No se trata solo de turismo, sino también de servicios no turísticos. Estamos exportando más en términos de servicios a empresas de IT, servicios de contabilidad, servicios financieros, que lo que exportamos en términos de turismo: 100.000 millones de euros frente a 94.950 millones de euros en turismo. Así que este es un elemento de modernización de la economía española», afirma Cuerpo.

 

A pesar de este crecimiento económico, España se enfrenta a varios retos, como mantener los salarios en consonancia con el aumento del coste de la vida, el cambio climático, un panorama político cada vez más polarizado y el hecho de que el país tenga el índice de desempleo más alto de la UE.

 

"¿Qué va a pasar con los aranceles y el comercio internacional, especialmente en una economía como la española, donde las exportaciones de bienes han aumentado considerablemente en los últimos 15 años?", se pregunta Cardoso.

 

"El segundo reto es que las tasas de ahorro siguen siendo relativamente altas. Un tercer problema sería la baja tasa de inversión. Y, por último, cómo reducir el déficit público y la deuda pública".

 

Auge de la inmigración y el turismo

 

Aun así, el turismo en España representa alrededor del 12% del PIB del país, ya que se beneficia del repunte tras la pandemia y de unos precios más baratos en comparación con otros países de Europa occidental.

 

El éxito del sector ha provocado una reacción negativa por parte de las vecinos locales ante la afluencia de personas que visitan lugares históricos y populares, especialmente durante los meses de verano. El año pasado, en junio, se vio a manifestantes en Barcelona rociando a los viajeros con pistolas de agua y gritando "turistas, volved a casa".

 

El sector también cuenta con una plantilla en crecimiento de casi 3 millones de personas en 2024, lo que supone un aumento del 9,7% con respecto a 2023.

 

La creación de empleo también se ve favorecida por la elevada inmigración. Mientras otros países europeos cierran sus fronteras, España tiene previsto acoger a casi un millón de inmigrantes en los próximos tres años, mediante programas de visados de trabajo y la concesión de permisos de residencia a trabajadores sin documentación.

 

"El 90% del aumento de la población activa desde 2021 proviene de la inmigración", declara Miguel Cardoso, economista jefe de BBVA Research, a la CNBC.

 

"Esto está permitiendo la expansión del sector servicios. De este modo, las empresas se mantienen relativamente competitivas en cuanto a la contención del aumento de los costes laborales y, por ejemplo, los precios de los servicios se mantienen relativamente contenidos en un entorno de alta inflación".

 

El año pasado, la mayoría de las personas que emigraron a España procedían de Colombia, Venezuela y Marruecos.

 

"Las economías latinoamericanas, algunas de ellas no están pasando por un buen momento, por lo que existe este factor de empuje. También está el hecho de que la inmigración a Estados Unidos se ha vuelto más difícil, por lo que la gente está dando un giro y buscando alternativas", añade Cardoso.

 

La economía española también se ha visto impulsada por los fondos Next Generation de la Unión Europea, que han puesto a disposición de España 163.000 millones de euros en subvenciones y préstamos. El país es el segundo mayor beneficiario de esta ayuda para la recuperación de la pandemia, después de Italia.

Cuerpo ha declarado a la CNBC que el 70% de las subvenciones, 55.000 millones de euros, ya se han distribuido.

 

"Este fue un programa diseñado en parte para intentar ayudar a la recuperación tras la pandemia", afirma Cardoso.

 

"Por tanto, el Gobierno dio prioridad a los proyectos de inversión para los que ya tenía un plan, por lo que están teniendo un efecto multiplicador relativamente bajo en la economía".

 

No obstante, el Gobierno español pretende utilizar estos fondos en sectores como las exportaciones de servicios no turísticos, incluidas las energías renovables.

 

Bajos costes energéticos

 

Desde que invirtió en energía verde en la década de 2000, España se ha beneficiado de unos bajos costes energéticos y ha sufrido un menor impacto a causa de la crisis energética europea provocada por la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022.

 

“El aumento de la cuota de energías renovables en la combinación energética durante los últimos cinco o seis años ha supuesto una caída del 40% en los precios mayoristas de la electricidad”, afirma Cuerpo.

 

Los bajos costes de producción son un criterio atractivo para las empresas, especialmente para los inversores extranjeros, que también abastecen al sector.

 

La empresa Arctech, fundada en China en 2009, abrió su sede europea en Madrid en 2024. Las células fotovoltaicas convierten la luz solar directamente en electricidad. Se trata de una fuente de energía renovable en auge que puede reducir los costes de la electricidad.

 

"España es probablemente el lugar de Europa donde más se ha apostado por la energía fotovoltaica", afirma Pedro Magalhaes, director general de Arctech para los mercados de la UE y Norteamérica.

 

"El ecosistema solar está realmente aquí en España, desde los ingenieros junior hasta los fondos que invierten en estos grandes activos".

 

La empresa cuenta ahora con 17 sucursales fuera de China y tiene previsto expandirse por Europa del Este, así como diversificarse hacia soluciones de almacenamiento.

"Aquí están pasando cosas. Utilizamos el puerto de Valencia para importar y distribuir a muchos lugares de Europa", añade Magalhaes.

Traducción del artículo original publicado el 23 de agosto de 2025 en la CNBC.